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 一忌不講原則，一團和氣。監理工程師要在法規和合同授權范圍內，嚴厲實行自己的責任，站在公正的態度上，獨登時解決作業中呈現的問題。作業中不置可否，當“好好先生”，成為施工單位的附庸，便是去了設立“第三方監理”的含義。一家大型國有施工企業的負責人就曾說過：“我們更愿意與身正行嚴的監理合作。”
                      
    二忌不講禮儀，居高臨下。少量監理從業人員認為替代業主行使工程監管權，略勝一籌，看不起直接和臟、累、險、苦工序打交道的施工人員。而監理人員擺正自己的心態，將施工單位，尤其是一線作業人員置于和自己相等方位，是搞好本身作業的關鍵所在。
                      
    三忌不出主意，光挑缺點。監理工程師在作業中挑缺點是正常的，但只做到這一點是不行的。挑出缺點不是意圖，意圖是要使施工單位對監理工程師挑出的缺點認真對待，積極整改，并觸類旁通，防止今后再次發生類似問題。因而，要求監理工程師對作業中發現的問題，不但要知其然，并且要知其所以然，一起還要提出自己的意見。另外在作業中還要講究方式方法。
    四忌不但責任，推脫問題。監理工程師在開展作業時應注意：能在自己職權范圍內拮據的問題，不要用業主作“盾牌”，想方設法推脫。因為業主托付監理工程師進行監理，便是托付監理工程師對施工進行和諧、束縛。因而，監理工程師要不斷加強發現問題、剖析問題、解決問題的才干，這樣才干樹立自我形象，進步威信，贏得施工單位的依靠。
                      
    五忌不看成果，凡事挑剔。監理站在“挑缺點”的態度去看待施工單位本也無可厚非，但假如把這種“挑缺點”的態度轉變為“戴有色眼睛看問題”，其成果只能適得其反。其次，當前激烈的市場競爭早已磨煉出一批實力強、諾言好、管理先進的強勢修建企業，他們的管理方法、施工技術同樣也是監理單位應該汲取的，施工工人的吃苦耐勞、樂觀向上的精力也是監理人員應該學習的。監理只要既能從“本位”上看為題，又能進行“換位思考”，才干促進本身作業才干的進步，帶動監理作業的不斷進步。
                      
    六忌不懂裝懂，生搬硬套。施工工程的地理環境、人文環境、工程項目特性和解決方法千變萬化，徹底用理論的、抱負的形式去束縛施工單位，將使其步履維艱。監理人員只要用理論聯系實際的作業作風，用腳踏實地的作業態度去處理施工中呈現的種種問題，才干搞好與施工單位的作業配合。
                      
    七忌不講態度，墮落腐化。在當前不標準的修建市場中，部分修建企業在工程招標中違反游戲規則，以超低價中標后，便想通過降低工程質量、不合格的改變索賠、無根據地添加工程量等途徑來實現“失之東隅，收之桑榆”的意圖，此時監理假如態度不堅決，缺乏職業道德、損失誠信原則，就很有或許被自動射過來的“糖衣炮彈”抓獲。還有，單個監理從業者本身就心術不正，要么自動和少量不標準的施工單位狼狽為奸，要么或遮遮掩掩或肆無忌憚地吃拿卡要，這種和施工單位的不健康關系，是和“第三方監理”的作業宗旨背道而馳的。